独家|中江信托,雪松控股控制威尼斯景点

(图片来源:央视新闻)作者|王洪臣来源|马也财经近日,马也财经(微信公众号:ymcj8686)从可靠来源获得雪松控股董事会张进董事长在“雪松干部训练营一期”的内部讲话。

全球500强“新贵”的掌舵人以其浩如烟海的“万字书”向许多核心高管透露了收购“明天思”资产过程中的诸多敏感话题,如担忧、争议和原因。与此同时,他透露了过去20年创业的艰辛过程。

“雪松不是从天上掉下来的”,张进承诺用开放和诚实让公众从“了解雪松”走向“了解雪松”。

雪松干部训练营一期演讲截图被评为“广州第一民营企业”。雪松控股集团有限公司(以下简称“雪松控股”)几乎不对外开放。

事实上,目前它有六大工业集团和两家上市公司,即启祥腾达(002408)。深圳)和chinour (002485。深圳)。

2018年,雪松控股首次在全球500强中排名第361位,是全球500强中唯一在广州成长的民营企业。

赢得“车牌之母”是非常重要的。张进首次在内部宣布了一个“里程碑事件”:经过中国保监会四个月的深入严格审查,我们收购中江信托71.3005%的股份获得了中国保监会的批准。

“根据中国保险监督管理委员会的公告,雪松控股已经获得了由四家“田明”空壳公司,即瑞子关、大连回宇、天津汉盛通创和深圳李振辉联合持有的中江信托71.3005%的股份。

股权变更完成后,雪松控股将成为中江信托的最大股东。

图片来源:中国银监会官方网站银监会要求雪松控股用自有资金收购中江信托股份。

据马也财经(微信公众号:ymcj8686)估计,此次收购的交易价格将超过100亿元。

“田明部门”的资产处置一直是市场热点。

因此,在竞标中江信托时,对雪松控股的疑虑随之而来。

这是对雪松控股公司的新测试,雪松控股公司的风险敞口很低。

对此,张松也很纠结,“第一,价格不便宜,短期内会给企业带来财务压力;其次,我们仍然缺乏金融人才和项目储备。

然而,经过一番挣扎,张进还是下定决心要赢得这张被称为“车牌之母”的信任牌照。

“要成为一个真正世界级的综合性产业集团,我们必须尽快拥有一个金融部门作为支撑,一个主流的金融许可证。

”张进说道。

赢得执照值得努力吗?金融对雪松意味着什么?这些问题不仅在市场上有争议,在雪松内部也有不同的声音。例如,“当前的大形势是金融去杠杆化,金融许可证已经进入贬值轨道,这可能不如我们想象的那么有效。

张进直言不讳地说,“我尊重这一观点,同意国家去杠杆化和降低风险的政策,但我看到了一个更关键、更本质的观点:‘强有力的金融监管’是我们经济政策的基本方向,在很长一段时间内不会改变。”。”

然而,“金融是一个国家经济的基础,只有控制才能带来安全。

金融监管的重要途径是控制车牌。强有力的监管必然意味着有限的牌照。

”因此,张进指出,有必要对企业的情况进行评估,但更有必要在关键时刻进行逆向思考。

当别人竞争最激烈的时候,我不会打架,但是当每个人都认为车牌在贬值的轨道上时,我们就可以开始布局了。

“正是基于这一理念,张进增强了收购中江信托的信心。

图片来源:雪松干部训练营的第一次演讲现在在信托许可证的手中。张进强调,“我们将坚持工业的初衷,我们为国家服务的雄心和我们利用金融资源为实体经济服务的方向将保持不变。

“在运营方面,雪松控股仍然只相信现金流、工业价值和工业利润。

“张进经常说雪松控股的核心竞争力来自两个基因:工业基因和金融基因。

金融对于雪松产业的跨越式发展和主要产业的稳步发展是不可或缺的。

在这一点上,雪松控股似乎能够放手,在金融领域发挥自己的作用。

然而,张进此时做出了另一个意想不到的决定。

“把别人的疑虑视为一种激励。”在2019年元旦,雪松控股(Cedar Holdings)发布了其五年计划(2017-2021)的新战略目标:重组四大产业,重点发展社会福利服务第五部门,重组六大产业并整合为五大产业。

在“六大”向“五大”转变的过程中,一个消失的大板块是金融。

“为什么金融消失了,它变得不那么重要了,还是被故意隐藏了?”面对质疑,张进直言不讳地表示:“金融业并没有作为一个独立的部门出现,这并不意味着金融业务会被削弱。相反,它在雪松产业体系中的重要性更加突出。

“他希望将金融服务完全融入该行业的所有部门,“变有形为无形”并成为新的战略目标。

张进介绍了公司“1-2-3-4-5”战略目标的内在逻辑关系,即建立一个全球顶尖的综合性产业集团,为2亿人服务,连接3万家企业,重组四大产业,重点发展第五部门的社会福利服务业。

对于一家拥有如此宏大战略目标的公司来说,“突然”外部怀疑是不可避免的。

虽然雪松控股公司近年来已经亮相,但公众舆论的压力仍在增加。

张进提到,一些媒体质疑雪松控股(Cedar Holdings)像华新一样,为了获得融资而进行高额销售。

雪松控股会走华鑫的老路吗?后来,张进在一次内部演讲中积极回应,称雪松和华鑫走了完全不同的道路。

他透露,在2016年收购上市公司之前,雪松控股的负债率一直保持在20%以内。

此外,供应和沟通云基本上是通过集团的输血和自身运作,以少量资金发展起来的。

由于提供商云正面临大量中小企业和最终用户,“不同于金融机构偏好的中央企业和国有企业的对应方”,因此“我们几乎不可能融资,所以所谓的虚假交易量对我们来说毫无意义”。

即便如此,通过集成供应链服务和高频交易,供应商云仍然每年产生大量利润。

在如此艰难的2018年,整个集团仍有近60亿的税后利润。

张进在讲话中直言不讳地说:“在我看来,我们必须有接受问题的模式和头脑。

首先,我们必须认真反省自己。另一种是“戴了王冠,必须承受它的沉重”;历代的事实证明,创新是少数。

“事实上,雪松不仅受到怀疑、怀疑和质疑,也是先驱、创新者和少数民族成长的必要过程。

在过去的100年里,许多嘲笑创新事物的预测也被痛打一顿,许多伟大的企业在开始时并没有得到认可。

”张进举了苹果的例子。

当乔布斯在2007年发布第一部苹果手机时,包括商业领袖在内的许多批评者认为前景黯淡。

结果,苹果以其实际表现击败了所谓的商业领袖。

张进还引用了凯迪拉克的例子,并引用了凯迪拉克1915年经典广告《惩罚领导人》中的这句话在人类进步的每个领域,处于领先地位的人必须始终生活在公众关注的焦点中。

一旦他领先,模仿、超越和嫉妒就会接踵而至。”

“品牌也是我们的生产力。将来,我们将使它更加公开和透明。我们将利用我们的发展力量、开放和诚实让公众和媒体从“了解雪松”到“了解雪松”。

”张进说道。

为此,张进首次详细披露了自己的商业历史,并主动揭开雪松控股所谓的“神秘”背景。

“雪松不是从天上掉下来的”张进在他的内部演讲中回应了雪松的突然崛起和许多外部猜测。

“很多人对雪松有误解,认为它是新出现的,总觉得不可思议。

事实上,雪松不是从天上掉下来的。雪松幸免于难,已经被放在一起几十年了。”在回顾创业历程时,张进开门见山地说道。

张进的第一桶黄金来自股市。

在上海证券交易所和深圳证券交易所成立之前,深圳大学生张进购买了许多被普遍认为“不可靠”的内部股票。

据他回忆,当时购买的大部分内资股都成了废纸,到目前为止还有很多证书在手。

幸运的是,他坚持并成功上市了一些内部股票,弥补了损失。

后来他也进入了二级市场,损失惨重。

1997年,就读于香港理工大学的张进,在导师的鼓励下回到内地成立骏华集团(雪松控股的前身),并进入房地产行业。

看到政策的方向,抓住房地产行业的开放,张进选择了一条光明的创业之路,但这并不意味着他能轻易成功。

创业后的第一个项目是广州著名的烂尾楼,它结合了几乎所有烂尾楼的特点,如产权问题、债务问题和工程问题。

“当时我刚回广州,为了解决这个问题,我每天带着陈丽敏主任去政府找领导,送材料,讲道理,擦亮皮肤。

口号——我们现在——就是从那时起不可能变成可能。

”张进的心仍然很难过,因为他的母亲在建筑工地探望他时,由于未建成住宅建筑历史遗留下来的债务问题,被执法人员直接带到了法院。

当时,当他看到母亲遭受这种不公正待遇时,他泪流满面。

为了熟悉房地产业务,他已经在工地呆了两年多,经常是几个月。

有一次,为了了解加盖时水泥和土的浇筑过程,张进爬上山管,从三楼摔了下来。幸运的是,中间被山管堵住了,但是他的膝盖仍然严重受伤。他拄着拐杖去工作了半年。到目前为止,他的右膝盖已经严重受损。

房子建成后,情况本来应该不错,但由于社区的风格在市场上并不流行,周边配套设施也不完善,一套套房无法长期出售,反而开启了张进的人生“黑暗时刻”。

“从一开始用地手续办不下来,到后来工程进展不顺、问题层出不穷,房子建好后又长时间卖不出去,那段时独家|中江信托,雪松控股控制威尼斯景点间真是我人生的至暗时刻!我当时焦虑到整晚整晚睡不着,要靠喝一整瓶红酒加安眠药才能勉强入眠,我至今都有严重的睡眠障碍症,就是从那时开始的。“从一开始,土地使用程序就无法完成。后来,项目进展不顺利,问题一个接一个地出现了。房子建成后,很长一段时间都不能出售。那是我一生中最黑暗的时刻!我太焦虑了,整夜都睡不着。我必须喝一整瓶红酒和安眠药才能入睡。从那以后,我一直有严重的睡眠障碍。

”张进说道。

(对于想了解雪松控股详细业务历史的读者,可以在微信公众号“马也财经”的背景下回复“张进”,获取演讲全文。

)在跌跌撞撞地在房地产行业站稳脚跟后,张进发现当时钢材短缺,建筑材料利润非常大空。他试图进入商品领域,并开始从事金属期货和国际贸易。

后来的事实证明,这个行业比房地产行业遭受的损失更大。

例如,2004年张进投资广西一家冶炼厂时,他被数亿人骗走,几乎所有的营运资金都被骗走了。

当时,“碰巧我不得不偿还贷款。为了偿还贷款,我不得不到处借钱。我不得不支付尽可能多的利息。我甚至骗走了我父母给老人的积蓄。

通过借高利贷和归还房地产,我们得以极其艰难地生存下来。

照片来源:雪松干部训练营的第一次演讲,“从创业中侥幸逃脱,深知自己的生活有多温暖和寒冷。张进回头说:“从外面的世界来看,你看到的是企业的亮点和风景,但谁能注意到背后黑暗甚至绝望的时刻呢?”?事实上,大型私营企业家几乎是一样的。从表面上看,它们看起来非常漂亮,但是有多少未知的不眠之夜和多少从屋顶上跳下来的深夜灵光一现的想法忘记了。

“坚持就是一切!”在张进看来,雪松控股今天能达到的,“无非是顺应大趋势,努力坚持下去,增加一点运气。”

经过“九死一生”的考验,张进对雪松控股(Cedar Holdings)的发展道路有了清晰的认识,这就是他所说的“水密舱”模式:主要行业之间存在着紧密的分离。即使经济周期波动,一两个行业遇到困难,其他行业也可以对冲风险,不会影响整个企业的稳定发展。

在雪松控股的投资经验中,已经有了一些新的试水项目,如白色管家(White管家)和赫马云汽车(Hemayun Auto),这些项目都被撤销了。

在“水密舱”模式下,这些失败的项目并不影响公司的整体发展。

现在雪松控股已经克服了所有的困难。

你认为雪松控股公司未来会走向何方?欢迎在评论区留言讨论。

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